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PLAN TYPE POUR LE DEPÔT D'UN DOSSIER
AU COMITÉ DE COORDINATION, D'ORIENTATION ET DE PROJET
1. Bref résumé du projet
Domaine d'activité, principe général (4 lignes maximum).
2. Présentation des partenaires
2.1. L'opérateur français
2.1.1. Nom de l'organisme
2.1.2. Statut
Association, administration, établissement public, société de droit
privé, ...
2.1.3. Coordonnées
Adresse postale, numéros de téléphone et de fax, adresse
électronique, site internet, ...
2.1.4. Présentation synthétique
Date de création, historique, expérience dans le domaine d'activité concerné, ...
2.1.5. Responsable(s) français du projet
Nom, prénom, fonction, coordonnées, ...
2.2. Le(s) partenaire(s) slovaque(s)
2.2.1. Nom de l'organisme
2.2.2. Statut
Association, administration, établissement public, société de droit
privé, ...
2.2.3. Coordonnées
Adresse postale, numéros de téléphone et de fax, adresse
électronique, site internet, ...
2.2.4. Présentation synthétique
Date de création, historique, expérience dans le domaine d'activité
concerné, ...
2.2.5. Interlocuteur(s) pour le projet
Nom, prénom, fonction, coordonnées, ...
3. Historique de la coopération
3.1. Avec le(s) même(s) partenaire(s) slovaque(s)
Année de début de la collaboration, actions réalisées, résultats
obtenus, ...
Financements déjà obtenus : ministères, organismes européens,
opérateur français, sociétés privées, particuliers, ...
! : Si une subvention a déjà été accordée l'année dernière par
le Ministère Français des Affaires Etrangères, donner le bilan des actions financées,
en indiquant les dépenses effectives et le montant des crédits utilisés.
3.2. Avec d'autres partenaires étrangers
Historique synthétique des collaborations, actions réalisées,
sources de financement, résultats obtenus, ...
4. Description du projet
4.1. Localisation
4.2. Origine du projet
Contexte, état des lieux, demande du pays bénéficiaire, appel
d'offre international, recommandation d'un organisme multilatéral, ...
Préciser si le projet est le volet d'une coopération plus globale
(description synthétique de cette coopération), ou s'il résulte d'un protocole
d'accords signé avec le(s) partenaire(s) slovaque(s) (dans ce cas joindre une copie du
document).
Joindre en annexe une ou plusieurs manifestations d'intérêt du(des)
partenaire(s) slovaque(s) détaillant la part prise concrètement par ce(s) partenaire(s)
à la coopération (convention co-signée, courrier, ...).
4.3. Durée du projet
Préciser s'il s'agit d'un projet annuel ou pluriannuel (combien
d'années ?).
! : Pour les projets pluriannuels, la demande de subvention doit être
renouvelée chaque année civile.
4.4. Objectifs à court terme
Pour la fin de l'année en cours.
4.5. Objectifs à long terme
4.6. Description détaillée des actions à réaliser pour
l'année en cours
Durée et dates prévisionnelles de chaque action ; déroulement et
enchaînement des actions,
Intervenants, bénéficiaires et prestataires : experts, enseignants,
sous-traitants, consultants, étudiants, particuliers, ... (joindre en annexe les CV des
principaux acteurs).
Nature, montant,... des dépenses prévisionnelles (taux
paramétriques utilisés). Indiquer les montants en Francs français ou en Euros.
Evaluation du projet : indiquer la méthode et les étapes du suivi.
! : préciser les tâches assurées par le(s) partenaire(s) slovaque(s)
(par exemple l'accueil à l'aéroport, l'hébergement, la restauration, l'interprétariat,
des déplacements divers, la location de salles, etc.).
Liste non-exhaustive des moyens pouvant
être budgétés dans le cadre d’un COCOP : |
- les bourses d’études, de stage, linguistiques, …
|
- les déplacements (missions, invitations,…),
|
- les indemnités de séjour,
|
- les prestations d’études,
|
- l’appui logistique pour la communication (documentation, achats de livre,…),
|
|
- les locations de matériel, de locaux
|
|
! : Le financement des frais de
fonctionnement des opérateurs est exclu, de même que les investissements
(équipement, construction, achat de matériel,...). |
4.7. Description synthétique des actions prévues dans les
années futures
Pour les projets pluriannuels uniquement.
5. Budget prévisionnel
5.1. Pour l'année en cours
Présenter les dépenses de chaque action ( en FRF ou en Euros ) dans
un tableau récapitulatif, en faisant apparaître les différentes sources de financement
: Ministère Français des Affaires Etrangères, opérateur français, partenaire(s)
slovaque(s), particuliers, organismes européens, ...
Exemple de tableau récapitulatif :
|
Dépenses |
Financements |
Actions |
Montant |
Ministère des Affaires Etrangères |
Opérateur français |
Partenaire(s) slovaque(s) |
Autres
(à préciser) |
action 1
Moyen x
... |
XXXXX
XXXXX
|
XXXXX |
|
XXXXX
|
|
action 2
Moyen x
... |
XXXXX
XXXXX
|
XXXXX |
XXXXX
|
|
|
action 3
Moyen x
... |
XXXXX
XXXXX
|
|
XXXXX |
|
XXXXX
|
TOTAUX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
Indiquer si des financements externes (rubrique "Autres")
sont déjà acquis.
! : Pour la description analytique des moyens, préciser les bases de
calcul expliquant les montants budgétés.
5.2. Pour les années futures
Pour les projets pluriannuels uniquement. Exemple de tableau
récapitulatif :
|
Dépenses |
Financements |
Années |
Montant |
Ministère des Affaires Etrangères |
Opérateur français |
Partenaire(s) slovaque(s) |
Autres
(à préciser) |
A* |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
|
A + 1 |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
|
|
A + 2 |
XXXXX |
|
XXXXX |
|
XXXXX |
TOTAUX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
XXXXX |
* il s'agit de l'année en cours,
celle qui fait l'objet de la présente demande de crédits.
L'évolution du projet doit être
prévue selon un échéancier annuel afin de faciliter la prise de relais progressive par
le partenaire ou sa transformation dans un autre cadre (extension régionale par exemple).
6. Conclusion
Justification de la demande d'un financement bilatéral auprès du
Ministère des Affaires Etrangères.
Retombées techniques, scientifiques, économiques et commerciales
(éventuellement culturelles, linguistiques et politiques) escomptées pour la France, le
pays bénéficiaire et éventuellement les pays frontaliers.
Placement de l'expertise française dans le secteur concerné.
Effet de levier attendu d'une aide de l'Etat Français sur d'autres
sources de financement.
Objectifs à long terme du projet.
...
NOTE IMPORTANTE
! : Signaler tout particulièrement si un relais national ou
multilatéral au financement du Ministère Français des Affaires Etrangères est
envisagé, immédiatement ou à moyen terme. Ce point est particulièrement important
pour les projets pluriannuels.
! : Le projet doit se fonder sur un cadre clairement établi avec
des partenaires reconnus, aptes à assumer la part qui leur revient dans sa réalisation
et à en assurer la pérennité.
! : L'implication financière d'autres intervenants (fondations,
collectivités, organisations multilatérales) est également un gage de la pertinence du
projet et de sa pérennité potentielle au-delà de l'intervention du Ministère des
Affaires Etrangères.
! : Il est à noter que la mise en place des crédits, après
acceptation de la demande en comité d'examen COCOP, peut être longue (elle peut
prendre jusqu'à plusieurs mois).
Seront privilégiés les projets :
- Comportant un engagement clair du partenaire slovaque sur le contenu, qui ne se
résume pas à une simple acceptation du projet, mais qui fasse apparaître une réelle
demande de sa part et qui explicite les formes de son implication dans la réalisation de
la coopération.
- Comportant un apport financier et sous forme de prestations significatif de
l'opérateur français.
- Comportant un apport financier et/ou sous forme de prestations significatif du
partenaire slovaque.
- Permettant d'installer durablement l'expertise française dans le pays
bénéficiaire.
- Mobilisant des co-financements (privés, décentralisés, communautaires,
multilatéraux),
- Pouvant déboucher sur des financements relais (nationaux, régionaux,
européens, privés).
- Comportant une méthode d'évaluation et de suivi fondée sur des critères
concrets et autant que possible mesurables.
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